本帖最后由 chan_z_h 于 2013-2-13 14:28 编辑
翻译得不算很好,让大家了解一下布朗的创始人。 Paul Brown 被誉为布朗的开国元勋。 布朗在一个半世纪前获得了令人难以置信的成就,而Paul Brown自然是其中的一大功臣,但有一个人先于他为布朗做出了贡献。 你可能没有听过他的名字,但正如一句行之有效的谚语所说“第一印象是排最后的,坚实的基础才是一切,尤其是奠基的那一步。”他就是那个把握机会创造这一切的人。因此,他是球队的开山之祖。 他的名字是Arthur B."Mickey" McBride,他是布朗的第一位持有人,他在AAFC (All-America Football Conference)建立两年后获得布朗的特许经营权并加入联赛。 因此,他是球队进入联盟的奠基人。一切他所做的,无论好坏,都将被审判和分析。 作为球队的唯一创建者,他不仅仅是球队持有者,更多的,他便是这支球队。 如果McBride 是个不愿在顶级球员和教练身上花钱的吝啬鬼,那么布朗也只会成为另一支平凡的球队。“有付出才会有回报。”这是另一句行之有效的谚语。 如果McBride 没有热衷于美式足球,没有好的商业头脑,没有雄心壮志去实现梦想,又或者不知道克里夫兰的话,布朗也同样会是支无人问津的球队。 但幸运的是布朗变得为人们所熟知,这得益于Paul Brown ,而McBride 在运作球队上创了先河,至今仍有深刻影响。 他在得到特许经营权后做的第一件事就是雇用Brown ,那个带领俄亥俄州立大学赢得1942年全国冠军赛和执教过Naval Station Great Lakes (NAVSTA Great Lakes) 的Pual brown。但为什么McBride选择了Brown[当时给了Brown17,500 美元的年薪(相当于现在的248,921美元)],这个在1945年2月成为布朗教练却年仅36岁的人,他能肩负如此重任吗? “我相信Paul Brown 是最好的教练” McBride经常把这话挂在嘴上。“更多的是,我知道他在俄亥俄州深受欢迎。” “但我运作球队的时候,我就想它成为最好的。即使工作艰辛,我也不愿一事无成” McBride 从很小的工作做起,但很快他就获得了成功和财富。驱使他努力工作的是那种渴望摆脱贫困、飞黄腾达的雄心,这是一世纪前的人们少有的。 他在芝加哥长大的时候,是一个报童,卖着一美分一份的报纸,但他懂得如何赚更多的钱,比他在报社的工资还要多。。 他在市中心工作,他的常客会让他免费坐车,作为回报,McBride 给他们免费报纸。 然后McBride 就会以3美分的价格将他免费坐车的机会卖给别人,而人们一般需要5美分来坐车。 在1913年, McBride搬家到克里夫兰,成为了Cleveland News的发行总监 ,直到1931年,他自己开始管理自己的产业。他在克里夫兰、芝加哥、迈阿密购置了大量房产,并成为了克里夫兰克里夫兰、俄亥俄州的坎顿和阿克伦的出租车公司的老板。他还有很多商业上的爱好。 他就是一个如此成功的人,因此他决心要他的橄榄球队获得成功,所以这就是他雇用Brown 的原因了。 Brown 接手球队后,招募了一群顶级教练和球员,其中包括后来进入名人堂的 Bill Willis, Marion Motley, Frank Gatski, Lou Groza,Dante Lavelli and Otto Graham. Brown 和McBride一样大胆和具威胁性。他获得了也如同McBride在商场的成就,在球场上获得了成功. 6年后, 他的话仍有一番独特的滋味 “我们可能会是最业余的职业球队"Brown在1946赛季前说。我们决心要让这支球队对职业橄榄球造出前所未有的影响。 Brown是个色盲,签了两个非裔美国人Willis 和Motley 作为职业球员参加比赛,这是前所未有的。 Brown 在这项运动上做出大量创新,其中包括: · 智力测试 · 球探 · 录像学习 · 球员教育 · 头盔的面罩 · Taxi squads,如今训练队的前身 · 两分钟演练或快速进攻 · 进攻组暗语 · Organizational skills andunprecedented attention to detail(不会译,望高手指点) · 无对抗练习 · 边线和屏障传球(Sideline and screen passes) · 假传真跑 · 强调踢球、射门的重要性 · Brown希望球员是速度快的,有优良状态的,尤其是聪明的。 当四分卫成为这项运动最重要的位置后,Brown需要一个特别的球员,一个综合运动天赋和领导才能的球员。这个人在场上需要像教练一样发号司令,需要用他的身体和头脑击败对手,需要能激励队友的斗志。 为此,Brown 找到了Graham,一位曾加入Brown带领的俄亥俄州立大学橄榄球队,并给Brown留下深刻印象的球员。 如果McBride 代表着布朗的早期持有者,Brown 代表着教练组的话,那么Graham 则代表着球员。他拥有着Brown所希望的特质,这意味着他很适合克里夫兰布朗。 Graham 有着一些令人大跌眼镜的数据,但这不是他最给人留下深刻印象的。这估计是前无古人后无来者的壮举,实际上,在Graham的10年职业生涯中,他带领了布朗连续10次打进了联赛的冠军赛—其中四次是AAFC(1946—1949皆获冠军),六次是NFL(1950,1954,1955获得冠军),并且赢下了其中的7场。 如果你把赢作为四分卫成功的标准,因此他能做得更多甚至影响比赛的话—那为什么不用这样的标准?然而Graham 是一个前所未有的伟大的四分卫,或许以后也可能不会有。他是一个彻彻底底的赢家。他只知道一件事:成功。 说白了:你在一个新的联盟操作着一支新的球队。这是两个未知量。因此他们必须赢很多比赛,要用胜利来吸引球迷的关注,他们也需要建立一个有趣和令人兴奋的橄榄球品牌,尤其是富有精彩进攻的(“进攻决定卖座程度”时至今日,这仍是行之有效的谚语) 让球迷们大呼过瘾的布朗很快就建立了最好并最长的橄榄球王朝。 正如他们的主教练所说,团队是橄榄球的艺术所在。 而布朗的一切成就都离不开Arthur B. "Mickey"McBride, Paul Brown 和 OttoGraham 3人所打下的坚若磐石的基础。
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